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董事长程理财新年致辞
发布时间:2015-12-31编辑:海洋之神8590cc编辑

    又是一年辞旧迎新时。在这里,我代表海洋之神8590cc向一直关心和支撑集团发展的各级党政领导、合作伙伴以及社会各界的朋友表示衷心的感谢并致以节日的问候!向奋战在全国各地的全体山河人致以新春的祝福!同时,向默默支撑集团发展的员工家属致以诚挚的感谢与问候!

    我记得,在2006年企业搬入才茂街山河大厦时,相较起当时的人员规模,办公场所已经很宽敞了。不曾想到,十年后,原本的宽敞变成了局促,甚至不够用,所以才有了升级版的集团总部大楼――山河企业大厦。2015年,集团正式搬迁,在一定程度上也是对过去企业成长发展的肯定和反映。的确,在全体山河人的共同努力下,企业不断超越自我,实现突破。特别是过去的一年,在经济环境及行业形势不甚乐观的情况下,企业克难奋进,努力实现年初既定目标,各项综合及行业排名均稳中有升。

    2015年,建筑业经历了什么,相信每一位业内人士都感受到了那股浓浓的寒意。需求不足、产能过剩,这样的现状在短期内无法逆转。现金流不足、甚至资金链断裂,小企业消失、甚至大企业轰然坍塌,这样的悲剧一直在发生,而更多的企业都在为了生存而奋斗,活着就好。很多人说,建筑业的冬天来了。然而,是暖冬还是极寒,是“春天不远”还是“漫漫长冬”?行业形势靠一两家企业无法逆转,但企业内部发展却事在人为。

    还是那两个字“危机”,危中找机,化危为机,才是王道。中央全面深化改革领导小组第十九次会议上,提出了“四个突出”――突出问题导向,突出精准发力,突出完善制度,突出督查落实。这是国家层面改革发展的思路,我认为,也是大家企业发展的指南针。

    人类认识世界、改造世界的过程,就是一个发现问题、解决问题的过程,企业亦然,这就要求大家员工有发现问题的敏锐、正视问题的清醒,以及解决问题的自觉和能力。

    企业的资源是有限的,管理者的精力更是有限的。这就要求大家“聚焦”。坚持建筑业为主业,咬定青山不放松,凝神定气,将大家擅长的领域做到极致;在中央“化解房地产库存”主基调的引导下,大家的地产业务在未来相当长一段时间内,也要以“去化存量”这一目标为核心,精诚团结,积极推进;投资板块,以风险控制为前提,创新发展模式,找对事选对人,有的放矢,稳步推进。

    大家的企业在运行中会出现这样那样的问题,追根溯源,往往发现是缺乏相应的制度或者制度不完善。制度建设是老生常谈,却是至关重要,必须年年抓、时时盯、人人做。集团从上到下逐级建立现代企业制度,是当前的一项重点工作。

    我常说,再好的制度,没有监督是失败的制度;再好的人,没有监督也会出现问题。天天要督查,事事需落实,真正做到责任到人,工作落地。

    这些不是说教,是企业发展到这个阶段必须要做的。身处新常态中,面对用工荒、融资难等行业共性问题,面对营改增、四库一平台这些旨在规范建筑业的政策出台与实施,面对建筑产业化、PPP等将对行业带来翻天覆地变化的新热点的涌现,大家真的准备好了吗?

    未来,给予无限可能。2016年,山河可以做得更好,也应该做到更好。


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