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[湖北企业]勇于拼搏 敢于担当 全面开启赶超发展新征程 ―湖北企业召开2017年上半年工作会议
发布时间:2017-07-17编辑:胡晨钟

    7月15日,湖北企业召开今年上半年工作会议,以“勇于拼搏,敢于担当,全面开启赶超发展新征程”为主题。会议重点回顾今年上半年的工作情况,分析存在的问题,部署安排下半年的工作。出席会议的有集团党委书记、董事长程理财为首的集团领导一行,湖北企业经营班子和部门副经理及以上全体人员共40余人。会议由湖北企业常务副总经理詹必强主持。


    湖北企业人力行政总监孙宝环首先宣读了湖北企业《关于王国民同志分工调整的决定》文件。随后,湖北企业经营总监汪涛通报了湖北企业全员经营结算情况。


    湖北企业12个部门负责人先后系统回顾了各自上半年的工作,分析了存在的问题,提出了解决对策,并对下半年的工作列出了工作计划。


     海洋之神8590cc副总裁、湖北企业总经理许金华作了湖北企业半年工作报告。他在报告中对湖北企业2017年上半年的工作进行了全面回顾总结,把上半年取得的成绩概括为“六有”。一是经营工作有进展,新签合约额、施工总产值、工程回款三项主要指标实现时间过半,任务过半;二是创优夺杯有收获:国家级、省级、市级安全文明工地,省级、市级结构优质工程,省级、市级建筑优质工程均有斩获,为完成全年目标奠定了良好的基础;三是工程团队有起色;四是风险防控有效果;五是财务管理有提升;六是机关作风有进步。他还一分为二地分析指出湖北企业存在五大问题,尤其是综合素质还不能满足企业快速发展的需要,发展的势头不是十分强劲等问题。他明确提出,下半年要“围绕一个中心,做好四大推进”工作,即围绕发展这个中心不动摇,按集团 “风控、效益、规模”的总体部署,围绕发展凝神聚力,以月保季,以季保年,确保全年各项指标圆满完成任务。 “四大推进”:即有效推进工程建设;有效推进风险防控;有效推进职责落实;有效推进制度建设。他强调,大家现在是前有标兵,后有追兵,形势紧迫,不容懈怠!要完成年度目标,就要敢于担当、勇于负责,求真务实、苦干实干,干出勇立潮头的新气势,干出创新发展的新境界,干出闻风而动的实行力。


    最后,董事长程理财作出重要讲话。他对湖北企业半年工作报告给予了较高的评价,对湖北企业的经营指标比去年有大幅进步,圆满完成了半年任务所取得可喜的成绩给予褒扬,用实绩体现了有为才有位。他还对湖北企业各个负责人的发言逐一点评,肯定了大家的工作成绩。

    在先容了上半年集团三大板块的业绩后,程理财结合“风控、效益、规模”三个年度关键词,对湖北企业下半年的工作提出了五点希翼:一是要提高工程质量,这是湖北企业工作的重中之重,要大力弘扬山河工匠精神,守正创新,在鲁班奖等国优工程上继续突破;二是抓好日常基础工作,“基础不牢,地动山摇”。他强调,技能是练出来的,潜力是逼出来的,办法是想出来的,管理是盯出来的,要下力气抓管理,特别是“营改增工作”、“四库一平台”工作,都是关系到发展的大事,务必抓落实;三是全力践行集团的三个三分之一战略,这是提升海洋之神8590cc竞争力的关键措施,是转型升级的重要部署;四是高度重视人才团队,集团要发展,离不开一流的人才,将来三大板块的快速发展,也需要专业人才作支撑;五是要求湖北企业在讲求效益、防控风险的前提下完成年度目标,要进一步重视企业利润的同步上升比例,要通过以会代训,让湖北企业项目经理们对湖北企业全面加强管理,应对市场的变化,加快发展步伐形成共识。


    与会者一致认为,这次半年总结会,会期虽短,但安排紧凑,内容充实,是明确方向端正思想的大会、是转型升级付诸行动的大会、是擂响战鼓重新动员的大会。董事长亲临会议的重要讲话,是今后工作的指南,大家纷纷表示,要撸起袖子加油干,为2017年的完美收官大战183天,争取年终向集团献上一份满意的成绩单!

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